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【TOP访谈⒓】南兴、星辉、先达等机械大牛如何赋能下一代定制家居?

作者:博骏传媒 发布于:2019-08-01 点击量:1435


整装大势,风起云涌。

一切迹象表明,

在消费升级的推动下,

定制家居行业无论是商业模式还是产品体系,

正迎来前有未有的变革。

身处泛家居定制产业这个大变革中,

当下这个庞大辅材配套领域里的前沿科技,

能为下一代定制家居带来什么样的助力?

借由此次建博会契机,

本刊规划了6大供应链门类,

机械、软件、五金、板材、门板、装饰材料,

选取了30余家翘楚品牌,

向行业发出强声预告:

配套辅材究竟如何赋能下一代定制家居?!


机械


采访主题:整体解决方案能力的较量,成机械厂商的焦点“战场”?

采访品牌:南兴、星辉、先达


企业采访代表

南兴装备营销总监 何健伟(左)星辉数控华南运营总监 荆玉岫(中)先达机械董事长 刘乐球(右)


当前,很多机械品牌都在着力打造自己的整体解决方案能力,而不单单仅关注设备本身的参数性能。在这一方面,贵企业的实践情况如何,能为客户提供什么样的整体解决方案?


南兴装备营销总监 何健伟

20多年来,南兴装备从做单机开始到近期适应国内家居行业的转型升级,在硬件、软件系统等方面做了非常多的尝试。4年前,南兴装备首次在青岛海尔尝试做整体解决方案;几年下来我们又分别在一些头部品牌,包括曲美、科凡等做一些整厂规划布局,其中很多项目都已经实施,而且效果非常好。


星辉数控华南运营总监 荆玉岫

星辉数控的整体解决能力分为两部分:一部分是基础设备。从前端的开料,中间的封边,到后端的打孔,这是生产模式的三大工序,再进一步放大,前端有供料系统,后端有包装分捡系统,星辉数控都能够提供一整套的硬件设备。

另一部分是软件控制系统的信息采集能力,也就是我们所说的信息化。从2014年开始,星辉数控开始组建软件团队,成立了软件部和自动化项目部,着力研发整个工厂的信息化管理和智能化管理,即泛义上所讲的工业4.0模式。

2013年立项,2014年实施,到目前为止,星辉数控经过了近6年的研发摸索,推出了一套整厂生产管理系统,也就是EMES系统,这套系统能完成整厂信息化的数据采集,做整体管理。2014年,我们在国内推出了第一条无人工厂自动化生产线,也就是从开料、封边到打孔,中间没有任何人去干预,实际落实到工厂也只需要极少数的人做巡检工作。所以这种模式是非常先进的。


先达机械董事长 刘乐球

我们首先关注的是整个行业的发展方向。在整体解决方案方面,我们先达认为首先必须把产品做好,把每台单机的性能做到优质、性能先进,才可以为客户提供一个完整的解决方案。

我们有比较完善的技术和团队,有机械方面的人才,也有系统方面的人才,通过软硬结合以后才能做出一个好方案。先达不仅有内部研发团队,也有与外部公司进行合作,可以为客户提供整厂的软件系统。

整体解决方案的打造需要软硬件的对接配合,而且很大程度上都是由软件来驱动的。在这方面,贵企业是通过自研,还是通过合作的方式推进?最终的成果是怎么样的?


南兴装备营销总监 何健伟

除了硬件上的传统优势以外,南兴在软件方面与伟伦科技有着七八年的合作,在软件系统方面积累了很多成熟的技术,尤其在工业4.0以及整体解决方案系统方面取得了很多成功案例,在今年3月份的展会上现场展出了很多这方面的具体细节,得到了客户的好评。
未来我们会朝着这个方向做更多尝试,推出各种不同的解决方案套餐,去对接不同规模企业的投资需求。


星辉数控华南运营总监 荆玉岫

在这一方面星辉数控完全是独立研发,因为我们所推行的就是一种“无缝对接”的模式。目前市场上,还有很多厂家采取的是多元化的整合方式,但这种方式已经被我们在前期做试验的时候否定过了,如果想完成集成化的信息系统和工业自动化的运用,一定是要做无缝对接,即所有的软硬件控制系统要独立研发。星辉数控就是在这条道路上,一直这样走下来的。


先达机械董事长 刘乐球

先达绝大多数的软硬件产品都是自行研发的,与此同时我们也没放弃跟外部企业的合作。比如硬件方面我们与晨旭自动化进行合作,共同研发智能化设备;软件这块,先达也有投资自己的科技公司,专注系统的研发。

对于他们来说,有自己的资源、能力以及品牌认同,所以我们倾向与他们合作,共同把整体方案做得更完美。


工业4.0是定制家居行业努力的大方向,贵企业的最新前沿技术能够为行业的下一步发展带来什么样的变革?


南兴装备营销总监 何健伟

南兴一直在朝着工业4.0方向转型。一方面,我们就单机本身的智能化转型已经做了很多的尝试;另一方面,我们在整体布局上也是朝着少人化方向迈进。我们并不鼓励无人化,反而是少量的人员介入,能让生产效率更高,机器的稳定性更好。毕竟中国是劳动力大国,少人化更适合国内未来产业格局和发展需要。在“少人化”的工业4.0方向上,我们已经有了几年的经验积累,未来也会朝着这个方向继续努力。


星辉数控华南运营总监 荆玉岫

往后,人力匮乏的大环境是无法逆转的,只能用这种高度自动化,从信息数据到生产进一步往无人化方向推进,才能从根本上解决人力匮乏,改善生产效率等,这对于企业来说,能极大提升它的产能,降低生产、制造、管理成本,为企业创造最大的竞争力。


先达机械董事长 刘乐球

我认为国内家居行业的工业4.0制造应该是一种“人机结合”的模式而不是说完全无人化,因为那不符合中国的国情。而且考虑到投入产出的关系,比如投入太高,产出太少,那也不符合企业投资的原则。为什么投资工业4.0项目?就是为了节省人工、提高效率、降低成本,但如果真的搞无人工厂,反倒没有办法控制成本,所以我们提倡的是人机结合的人工智能。
对于先达来说,我们的技术可以匹配到不同规模企业的需求,无论是大企业还是小企业,无论自动化程度高还是低,总之能帮客户实现最大的效益产出。




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